Mise en oeuvre & Transmission

Deux accueils importants pour la mise en œuvre du plan de transition sont l’éparpillement et l’essoufflement : éparpillement des actions lancées en début de démarche de mise en œuvre, par manque de cohérence globale avec les objectifs de décarbonation, et essoufflement car l’opérationnel reprend toute sa place et par manque de sens global rapport à la stratégie de décarbonation.

L’enjeu est de garder du rythme et de la cohérence, par une animation régulière du plan, avec les indicateurs adéquats, des réunions de suivi avec une direction impliquée et un bilan d’avancement par rapport aux objectifs globaux.

Nous vous accompagnons pour définir les indicateurs et le mode d’animation, lancer la démarche et animer le temps nécessaire pour que la démarche soit robuste en interne.

Dans l’industrie, les achats de matières premières sont très souvent le poste majoritaire en termes d’émissions de gaz à effet de serre. Décarboner son activité signifie donc engager ses fournisseurs dans une démarche identique, et/ou sélectionner des fournisseurs engagés. Les acheteurs sont en première ligne, et peuvent avoir besoin d’aide pour structurer leurs questions et demandes vis-à-vis des fournisseurs quant à leur propre décarbonation.

Nous accompagnons les acheteurs dans les réunions avec les principaux fournisseurs, en tant que référent décarbonation de l’entreprise, afin de porter la vision de la décarbonation de l’entreprise et aider à structurer une démarche collaborative. Une première étape consiste à collecter les informations nécessaires auprès des fournisseurs pour améliorer la fiabilité du bilan carbone de l’entreprise et à identifier leurs propres démarches de décarbonation.

Les matières premières représentant une part importante des émissions de gaz à effet de serre dans l’industrie, le processus de conception des produits est clef dans la décarbonation de l’entreprise. On est là dans les actions les plus profondes et impactantes d’un point de vue stratégique.

Comme souvent, le point de départ est de pouvoir mesurer ce dont on parle, et donc de pouvoir évaluer l’empreinte carbone d’un produit et l’impact de la modification de sa conception sur l’empreinte globale (par exemple, l’impact d’un changement de formulation sur l’empreinte d’une recette). Cela nécessite de traduire un bilan carbone de l’entreprise en un bilan carbone par type de produit, en affectant au produit des émissions directes et en répartissant les émissions indirectes entre chaque produit.

Nous pouvons travailler avec votre service R&D pour construire cette démarche de calcul du bilan carbone des produits, et de prise en compte de l'empreinte carbone dans le processus de conception.

L’énergie, les pertes matières, et les déchets sont souvent des leviers importants de décarbonation, et qui nécessitent des démarches d’amélioration continue et de changement de pratique, au-delà d’investissements techniques. L’eau, si elle représente un poids carbone faible aujourd’hui, représente un enjeu environnemental immense, ainsi qu’un enjeu de continuité des activités.

En tant que référent décarbonation intégré à l’équipe, nous vous accompagnons pour définir avec les responsables en place les démarches d’animation des équipes terrain autour de l’amélioration continue sur les flux énergie/eau/matières/déchets.

Une solution énergétique ayant été préalablement choisie (suite à une étude d’opportunité EnR par exemple), il faut maintenant consulter des fournisseurs de solution pour sélectionner les bons matériel et fournisseur. Nous prenons en charge l’établissement d’un cahier des charges fonctionnel de consultation, l’établissement d’une liste de fournisseurs et l’organisation des consultations. Après analyse des offres, nous vous soumettons un pré-choix via une synthèse comparative, pour validation finale. Cette synthèse comparative mets en avant des critères qualitatifs et financiers (Capex/Opex/gains/ROI/VAN-TRI) et carbone (gains GES, coût de la tonne CO₂ abattu). Nous incluons aussi dans le rapport les possibilités de financements, en particulier les subventions.

Comme pour de nombreux sujets, la réglementation concernant l’énergie et le climat est dense et mouvante, ce qui créée un manque de visibilité au sein des entreprises quant à leurs obligations. Nous vous aidons à faire un tour d’horizon sur vos obligations réglementaires sur les sujets énergie et climat via un diagnostic court. Nous pouvons également réaliser un suivi des évolutions via une veille réglementaire.

La conduire du changement nécessite bien souvent de la sensibilisation ou de la formation aux sujets énergie et climat. En fonction des besoins, nous organisons des séances de sensibilisation, via la Fresque du Climat®, ainsi que des formations sur le management de l’énergie et la production de gaz vert par méthanisation.